Hot Best Seller

Made In China: Que Podemos Aprender De Los Empresarios Chinos / What Western Managers Can Learn From Trailblazing Chinese Entrepreneurs (Spanish Edition)

Availability: Ready to download

"MADE IN CHINA" es considerado como un libro de alta gerencia, razon por la cual esta dirigido a aquellos ejecutivos de la alta gerencia. Esta dirigido a las personas que tienen que evaluar el mercado dentro del cual se desarrolla su empresa determinada, y que deben aprender como han hecho otras companias para luego adoptar de ellas cualquier estrategia que funcione. Altos "MADE IN CHINA" es considerado como un libro de alta gerencia, razon por la cual esta dirigido a aquellos ejecutivos de la alta gerencia. Esta dirigido a las personas que tienen que evaluar el mercado dentro del cual se desarrolla su empresa determinada, y que deben aprender como han hecho otras companias para luego adoptar de ellas cualquier estrategia que funcione. Altos ejecutivos y directores de planeacion estrategica seran los primeros llamados a leer este libro, puesto que aprenderan como hicieron ocho de las empresas mas importantes de China para sobrevivir a la INCERTIDUMBRE que se viene viviendo desde hace un poco menos de una decada en territorio chino. De igual manera, el libro puede ser leido por estudiantes universitarios y de maestrias con efasis en temas de la internacionalizacion y globalizacion del mundo.


Compare

"MADE IN CHINA" es considerado como un libro de alta gerencia, razon por la cual esta dirigido a aquellos ejecutivos de la alta gerencia. Esta dirigido a las personas que tienen que evaluar el mercado dentro del cual se desarrolla su empresa determinada, y que deben aprender como han hecho otras companias para luego adoptar de ellas cualquier estrategia que funcione. Altos "MADE IN CHINA" es considerado como un libro de alta gerencia, razon por la cual esta dirigido a aquellos ejecutivos de la alta gerencia. Esta dirigido a las personas que tienen que evaluar el mercado dentro del cual se desarrolla su empresa determinada, y que deben aprender como han hecho otras companias para luego adoptar de ellas cualquier estrategia que funcione. Altos ejecutivos y directores de planeacion estrategica seran los primeros llamados a leer este libro, puesto que aprenderan como hicieron ocho de las empresas mas importantes de China para sobrevivir a la INCERTIDUMBRE que se viene viviendo desde hace un poco menos de una decada en territorio chino. De igual manera, el libro puede ser leido por estudiantes universitarios y de maestrias con efasis en temas de la internacionalizacion y globalizacion del mundo.

48 review for Made In China: Que Podemos Aprender De Los Empresarios Chinos / What Western Managers Can Learn From Trailblazing Chinese Entrepreneurs (Spanish Edition)

  1. 4 out of 5

    Khalid Bin Hamad

    الكتاب اصدر في عام ٢٠٠٤ وهو عباره عن بحث مصغر لبروفيسور في جامعة هارفرد ، وفكرة الكتاب إن القراء في الغرب ما يعرفون اي شي عن الي يحتلون الصدارة في تنظيم المشروعات والاعمال الصناعية والتجاريه في ثاني اضخم اقتصاد في العالم ( الصين ) ومن بداية الاصلاحات الاقتصادية الي صارت في الصين في اواخر السبعينات كان النمو الاقتصادي للصين مذهل جداً ، فمن منظور الكاتب ان رواد الاعمال الصينيين يعطون دروس قيمة ومفيده في كيفية إدارة الامور في الاسواق الي لا يمكن التنبؤ بأبعادها، فالكتاب عباره عن دراسه فعليه ومقابلا الكتاب اصدر في عام ٢٠٠٤ وهو عباره عن بحث مصغر لبروفيسور في جامعة هارفرد ، وفكرة الكتاب إن القراء في الغرب ما يعرفون اي شي عن الي يحتلون الصدارة في تنظيم المشروعات والاعمال الصناعية والتجاريه في ثاني اضخم اقتصاد في العالم ( الصين ) ومن بداية الاصلاحات الاقتصادية الي صارت في الصين في اواخر السبعينات كان النمو الاقتصادي للصين مذهل جداً ، فمن منظور الكاتب ان رواد الاعمال الصينيين يعطون دروس قيمة ومفيده في كيفية إدارة الامور في الاسواق الي لا يمكن التنبؤ بأبعادها، فالكتاب عباره عن دراسه فعليه ومقابلات مع مؤسسين شركات صينية ضخمه سيطرت على السوق المحلي الصيني والعالمي وكثير من هالشركات نشوفها الحين والبعض منها ما كنت متخيل ان بداياتها كانت كذا وواجهت مصاعب كثيره وبعضها غيرت اسمائها حتى ، كتاب ممتع جداً ولكن يعيبه ان كان في عام ٢٠٠٤ ، الامور الحين تغيرت للافضل حسب توقع الكاتب وخلال هالسنوات الى الحين الصين قفزت اضعاف مضاعفه ، ولكن هذا ما يعني ان الكتاب مفيد جداً لمعرفة كيفية دراسة الاسواق الي ما يمكن التنبؤ فيها وكيف هالشركات تعاملت مع هالاسواق ونجحت

  2. 5 out of 5

    Ezra

    Main lesson you can adopt as an western entrepreneur or manager: do not waste anything in your company: goods, money and time.

  3. 4 out of 5

    Dewey Norton

    As you would expect from anything published by the Harvard Business School, this is a rather insightful analysis. Sull spent a lot of time anayzing the careers of leading entrepreneurs in China and had some impressive help with this. He has developed a summary of the principles they follow that is summarized well in his chapter headings: 1. Conduct reconnaissance into the Future 2. Outcycle the competition 3. Develop a Flexible Hierarchy 4. Manage Relationships Dynamically 5. Go for the Gold 6. Get Bi As you would expect from anything published by the Harvard Business School, this is a rather insightful analysis. Sull spent a lot of time anayzing the careers of leading entrepreneurs in China and had some impressive help with this. He has developed a summary of the principles they follow that is summarized well in his chapter headings: 1. Conduct reconnaissance into the Future 2. Outcycle the competition 3. Develop a Flexible Hierarchy 4. Manage Relationships Dynamically 5. Go for the Gold 6. Get Big Right The meaning of each is uniquely Chinese, unique to the current era and continues to evolve. This analysis is quite a contrast to the way western companies are managed, although much of the book is about how Chinese entrepreneurs adapted principles learned in Silicon Valley and elsewhere.

  4. 5 out of 5

    Phil Fox

    Of all the books that exist on the Chinese market, I'm not sure this one is any more memorable than the next. Of all the books that exist on the Chinese market, I'm not sure this one is any more memorable than the next.

  5. 4 out of 5

    Green

  6. 4 out of 5

    Iván

  7. 5 out of 5

    Mohdsh

  8. 4 out of 5

    LP

  9. 5 out of 5

    Harry

  10. 5 out of 5

    Ana Salazar R

  11. 5 out of 5

    Maritza Campo

  12. 5 out of 5

    Ronald

  13. 5 out of 5

    J Good

  14. 5 out of 5

    David Dayton

  15. 5 out of 5

    Amani

  16. 5 out of 5

    Steve DeViney

  17. 4 out of 5

    Craig

  18. 4 out of 5

    Nuno Ferreira

  19. 5 out of 5

    Walid Dami

  20. 4 out of 5

    Theophil Kroller

  21. 5 out of 5

    Danyal Effendi

  22. 4 out of 5

    Franco Massa

  23. 5 out of 5

    Rodney Nash

  24. 5 out of 5

    Aisha 🗺

  25. 5 out of 5

    Alexa

  26. 5 out of 5

    Frank Moore

  27. 5 out of 5

    David Connah

  28. 5 out of 5

    Tom

  29. 4 out of 5

    Abigail Segner

  30. 5 out of 5

    Josh

  31. 4 out of 5

    Nathan

  32. 4 out of 5

    Pak

  33. 4 out of 5

    Gaurav

  34. 5 out of 5

    Ricardo Duarte

  35. 5 out of 5

    Kabir

  36. 5 out of 5

    Mohammed

  37. 5 out of 5

    Kevin Wheeler

  38. 5 out of 5

    Yong-Gu Bae

  39. 5 out of 5

    Martin Bloom

  40. 5 out of 5

    Ammar Dado

  41. 4 out of 5

    Ирина Онучина

  42. 5 out of 5

    Łukasz M. (Wooky)

  43. 4 out of 5

    Petri Salonen

  44. 4 out of 5

    Joel

  45. 4 out of 5

    婧 晋

  46. 4 out of 5

    Kazaf Si

  47. 4 out of 5

    Rahul Malpani

  48. 5 out of 5

    Karla Smith

Add a review

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Loading...
We use cookies to give you the best online experience. By using our website you agree to our use of cookies in accordance with our cookie policy.